-
10 апреля 2025 12:04
интервью
Арарат Согомонян, «РТК»: «Краснодарский край уже перешел на BIM-технологии»
В Краснодарском крае по состоянию на март 2025 года было размещено 5,4 тыс. вакансий в сфере строительства, отрасли требуются инженеры, технологи-наладчики, прорабы, геодезисты и участковые электрики
О том, какие меры поддержки малого и среднего бизнеса в строительной отрасли эффективны и как можно решить проблему нехватки кадров в интервью Business FM Краснодар рассказал муниципальный депутат, заместитель председателя Комитета по строительству краевого отделения «ОПОРА РОССИИ», генеральный директор ООО «РКТ» Арарат Согомонян.
— Арарат Робертович, здравствуйте.
Арарат Согомонян: Здравствуйте.
— Как сегодня обстоит ситуация с кадровым дефицитом в строительной отрасли и инженерных изысканиях? Какие специалисты, по вашим оценкам, наиболее востребованы?
Арарат Согомонян: Дефицит кадров остро ощущается. Я думаю, что не только в строительной сфере, но повсеместно. Нам нужны очень сильные инженеры, катастрофически не хватает архитекторов, конструкторов, электриков, специалистов, которые занимаются вентиляцией, кондиционированием. На своей практике скажу, что нам очень много людей нужно. Как их найти - это отдельный вопрос. Поэтому надеемся на то, что молодое подрастающее поколение, которое сейчас в институтах, придет и будет учиться.
— Какие меры, на ваш взгляд, могут помочь решить проблему нехватки квалифицированных кадров?
Арарат Согомонян: Я думаю, что надо уже пересмотреть программу обучения с первого курса, чтобы молодые специалисты, которые выбрали отрасль строительную, уже с первого курса проходили практику, стажировки, видели своими глазами, как объекты строятся и проектируются. Нужно, чтобы они чаще бывали на строительных площадках, в проектных институтах, чтобы понять, как это делается. Программу обучения для этого нужно скорректировать совместно с предприятиями отрасли и вузов, чтобы быстрее перестроить процесс.
— Как компании внедряют инновации в процессы проектирования и строительства и какие технологии вы считаете наиболее перспективными?
Арарат Согомонян: Технологии у нас очень быстро меняются. Сейчас стало модно говорить о том, что все уходят в цифровую модель. Поэтому сейчас очень многие проектировщики уходят в BIM-проектирование и здесь есть определенные сложности. Потому что в институтах, колледжах и техникумах, к сожалению, молодых специалистов этому не учат, им становится сложно. И получается, что учатся все на ходу. Перспективным будет 3D-моделирование объектов, которые будут проектировать.
— Как текущая экономическая и политическая ситуация повлияли на строительную отрасль в Краснодарском крае?
Арарат Согомонян: Темпы строительства падают в связи с высокой процентной ставкой. Поэтому мы очень надеемся, что процентную ставку начнут снижать, потому что для нас жизненно необходимо, чтобы темпы строительства, которые край набрал, не останавливались.
— Как вы, являясь заместителем председателя комитета по строительству краевого отделени «Опоры России», оцениваете роль малого и среднего бизнеса в развитии строительной отрасли?
Арарат Согомонян: В основном большая часть отрасли сейчас завязана как раз на малых и средних предприятиях, таких как наши организации в том числе. И ее роль огромна. Поэтому нам жизненно необходимо, чтобы темпы строительства не снижались, денег в экономике было больше, чтобы мы больше могли себе позволить строить, реконструировать, чтобы мы не останавливались на достигнутых хороших показателях, а дальше развивались. Тогда малые предприятия будут чувствовать себя более уверенно, потому что они зарабатывают на этом. Нам нужно экономику держать в тонусе, а экономика будет держаться тогда, когда есть малые и средние предприятия. Потому что только на одних больших организациях экономика не выдержит.
— Расскажите, с какими основными трудностями сталкиваются предприниматели в сфере строительства и проектирования? И как их можно преодолеть?
Арарат Согомонян: Основная трудность, как мы говорили ранее, - дефицит кадров. Второй момент - дорогие деньги. И третье - у нас нет планирования. Мы очень многие вещи делаем с колесами, у нас вечно не хватает сроков и так далее. Как это решить? Как минимум начать планировать, какие объекты, когда планируются.
Второй момент - сделать деньги более дешевым. На нашем примере скажу, что субсидий для строительной отрасли не предусмотрено вообще. У нас деньги по процентной ставке с учетом банковских комиссий не хватает, коммерческий кредит под 30%. А брать кредит со ставкой 30%, чтобы развивать свое предприятие, это невыгодный процесс. Поэтому нам бы хотелось для отрасли получить льготные программы кредитования, чтобы мы могли, во-первых, молодых специалистов брать и обучать. Потому что на это тоже нужно время, им нужно платить зарплаты, планировать свое развитие дальше.
— Как малый и средний бизнес в строительстве может участвовать в госзаказах или инфраструктурных проектах?
Арарат Согомонян: Мы и так участвуем в госзаказах, закупках. Вопрос в том, чтобы нам хватило сил, эти большие контракты инвестиционные, о которых вы говорите, реализовать. Для того, чтобы реализовать большие объекты, нужны кадры и оборотные деньги. Если у нас будут оборотные деньги, то мы сможем себе воспитать специалистов. Мы и так и делаем, но наши ресурсы не безграничны, поэтому можем сказать, что ресурсы, если будут, то мы спокойно также можем участвовать в торгах.
— Какие сегодня барьеры административные или финансовые чаще всего мешают государственно-частному партнерству?
Арарат Согомонян: Основное это то, что рынок до конца сам не знает, что нужно. Чтобы государственно-частное партнерство было, частный инвестор должен четке понимать конечную цель. Этот момент есть смысл дорабатывать. Хотя, в моем понимании, именно государственно-частное партнерство - очень хороший инструмент, чтобы решить определенные вопросы, которое, скажем так, и государство в одностороннем порядке решить не может, и частный инвестор. Если соглашение хорошо и грамотно проработано соглашение, то, я думаю, у такого проекта будет большой потенциал.
— Какие изменения в регулировании вы бы предложили для партнерства? упрощения работы бизнеса в сфере строительства?
Арарат Согомонян: Хороший вопрос, потому что часто с этим сталкиваемся. Я считаю, что у нас понятие малое предприятие и среднее предприятие даже внутри себя очень сильно расширяется. Например, компания с оборотом 100 млн руб. и компания с оборотом 500 млн руб. - обе будут малыми и средними предприятиями. Соотношение сил неравное. Потому что для компании с оборотом 100 млн руб. - это одно количество сотрудников и объемы выполненной работы, а для компании с оборотом 500 млн руб. - другое.
Я думаю, что внутри системы нужно четко определить, что это малое, а это среднее предприятие. Необходимо понимать, кто и что должен делать. Когда это понимание будет, мы должны уже не конкурировать друг с другом (сейчас мы этим и занимаемся, что конкурировать друг с другом), а помогать. Когда это наладится (я думаю, что к этому придут), то такое взаимодействие будет очень перспективно.
— Вы упомянули цифровизацию, давайте вернемся к этому вопросу. Как, по вашим оценкам, в Краснодарском крае при проектировании используют BIM-технологии и искусственный интеллект (ИИ)?
Арарат Согомонян: Краснодарский край уже перешел на BIM-технологии. Уже многие проекты делаются по ним. Возвращаюсь к тому, что было сказано ранее, мы учимся работать с этой платформой, у нас есть идеи, как развиваться. Перспектива BIM-технологии большая. Есть какие-то программы, где ИИ как-то помогает. Я лично тоже хочу в нем разобраться. Поэтому я нашел специалистов, которые готовы разработать программу конкретно по проекту и организации. Пока что искусственный интеллект очень сырой, в нашей работе не принимает участие.
— В последние годы краевые и государственные власти активно говорят о цифровизации бизнеса, строительной сферы АПК. Насколько в Краснодарском крае высока степень цифровизации строительной отрасли?
Арарат Согомонян: У нас с каждым годом растет, процентно пока не скажу, чтобы не вводить в заблуждение, уровень цифровизации. Вопрос цифровизации стоит острый, потому что нам нужно повышать производительность труда. Как раз вся цифровизация рассчитана на то, чтобы повысить производительность труда. Мы тоже стараемся внедрять цифровые технологии в нашу отрасль, чтобы повысить производительность труда. Перспектива хорошая, но еще нужно время.
Мы только-только начали этим заниматься с учетом того, что после начала СВО многие заграничные партнеры ушли с нашего рынка. Нашим отечественным производителям цифровых продуктов пришлось быстро подготавливать платформы, которые ушли. Поэтому процесс не такой быстрый, к сожалению, но он идет.
— А теперь давайте поговорим о Краснодаре. Как изменится архитектура города через 10 лет? И на что нужно обратить внимание девелоперам сегодня, чтобы сделать город более комфортным?
Арарат Согомонян: Больной вопрос для меня. На самом деле у нас город растет, расширяется, население становится больше. Поэтому предсказывать на 10 лет я бы не хотел. Я могу сказать, что в ближайшие 5-7 лет население Краснодара вырастет. И 2,5 млн жителей точно будет официально. Поэтому нужно девелоперам смотреть не только, где построить жилой комплекс, а создавать комфортное и уютное пространство, где семьи будут получать не только жилье, но и парковую зону, поликлиники, детские сады, школы, места работы.
Поэтому архитектуру нужно привести в соответствие, разработать концепции, где прописано, в каком районе, какие дома должны быть, из каких материалов, каких этажей. Чтобы у нас не было, что один застройщик, например, на одной улице построил кирпичный красного цвета, а рядом ЖК другого застройщика он его построил серого цвета. И вот такой диссонанс есть: ты видишь, что в архитектуре нет никакой красоты.
Что касается вопросов, о будущем, это мое личное убеждение, что Краснодару жизненно необходимо реновация, чтобы кардинально поменять всю дорожную инфраструктуру, все инженерные коммуникации. Нам надо беречь и сохранить нашу историческую культуру, исторические ценности, которые у нас сложились, но при этом ее развивать, совершенствовать вслед за теми тенденциями, которые у нас сейчас есть. Если мы этого делать не будем, то я боюсь, что никакого развития мы не увидим.
Рекомендуем:
Популярное
От курортного сбора в бюджет Кубани в 2024 году поступило 818 млн руб.
Под Туапсе в поселке Дзеберкой расстреляли мужчину
Azur Air заменит борт для рейса Сочи-Пхукет
Наталья Князева, CL Doctor: «Только слаженной командой мы можем достичь высот»
В Краснодаре электричка насмерть сбила женщину
Последние новости