Андрей Ступаченко о новом проекте Business FM: «Историческим личностям было бы чему нас поучить»
Лента новостей
Создатель авторских прогулок по Екатеринодару Андрей Ступаченко рассказал о новом проекте Business FM и об известных магнатах 19–20 веков
— Хочется начать с нового проекта. Расскажите, пожалуйста, что это за проект и для чего?
Андрей Ступаченко: Проект называется «Кубанские магнаты». Идея достаточно простая. Мне было интересно не то, чтобы «нарыть» в чем главное звено, то, чем сейчас занимаются бизнес-коучи, ресурсные коучи и прочее, а просто рассказать владельцам бизнесов современности, предпринимателям, коммерсантам о том, что более 100 лет тому назад на этой земле трудились люди, приумножали капиталы. Главная миссия этого проекта заключается в том, что историческим персонажам было бы чему нас поучить. Когда ты начинаешь погружаться в отраслевую составляющую бизнеса, в которой мне удалось «нарыть» бизнес-подходы в кейсы, в уровень сервиса, в продуктообразование, ты понимаешь, что те «ребятки» очень мощно умели вкладываться в торговлю, в коммерцию, в маркетинг, в нетворкинг. Они, разумеется, этих слов не знали, но очень лихо их применяли на деле. В провинциальном южном Екатеринодаре возникали многомиллионные, миллиардные бизнесы.
— Вы отметили, что будете рассказывать о людях, которые были на этой земле 100 лет назад. А разве это актуально? Зачем сейчас современному человеку слушать о бизнесе, который был тогда?
Андрей Ступаченко: Давайте я на примере Великобритании скажу. Говорят, что политические элиты Великобритании на 80% состоят из выпускников исторических факультетов. И вы понимаете, к чему я клоню? Смею вас уверить, что ничего не ново под луной. Как человек, который в бизнесе, у меня ИП, для меня есть идол, да, он не с Екатеринодара – Григорий Москвич. У него в начале 20-го, конце 19-го века было свое туристическое агентство. И смею вас уверить, что если бы нынешние туроператоры, турагенты, экскурсионные бюро работали как Григорий Москвич в начале 20-го века, то экскурсионные, туристические продукты нашего побережья, Северного Кавказа, кавказских минеральных вод отличались бы в лучшую степень.
Вот вам пример: Григорий Москвич берет и вывозит в Дарьяльское ущелье туристический поезд, а там вас, как потенциального участника этого действия, ожидают в полном составе симфонические оркестры и ставят пьесу «Демон», и все это в горах. Представляете, это одна из составляющих его продукции, и таких вещей он делал десятки. Почему бы не взять те продукты, пусть они будут повторены не на 100%, а в соответствии с нашими реалиями, но там копать, не перекопать, черпать и не перечерпать.
Во всяком случае, этим я занимаюсь в своем нано-бизнесе. Я уверен, что это актуально и сейчас. Хорошо, давайте уж коле вы на обострение как интервьюер пошли. Чистяковская роща, начало 20 века, ресторация, которая открыта, судя по рекламному объявлению, с 7 утра до 3 ночи. Вы бы, как житель Краснодара, хотели бы такое заведение и не сетевое, которое открыто с 7 утра до 3 ночи?
Это же вау, согласитесь, и мы должны учиться у таких ребят.
— По вашему мнению, почему туроператоры не приходят к тому, что было ранее?
Андрей Ступаченко: Да, это уж высший пилотаж, потому что менеджер губит экономику. Вы серьезно думаете, что кто-либо из туроператоров пойдет в библиотеки, в архивы и будет смотреть, как там работал Григорий Москвич? Да нет, конечно, он так не думает. И вот этот проект, я надеюсь, подвигнет его, и не только его, а человека с любого другого бизнеса, посмотреть, как же оно тогда работало и вертелось.
— О ком вы будете рассказывать?
Андрей Ступаченко: О 10 крупнейших предпринимателях Екатеринодара и Кубани конца 19-го, начала 20-го века. Крупнейших с точки зрения оборота бизнесов, их влияния на деловую и социальную составляющую нашего региона.
— А на что именно вы ориентировались, когда составляли ТОП-10 этих личностей?
Андрей Ступаченко: Да на самые громкие имена, на самые яркие. Ну мы же общество максималистов, да? Мы, наверное, единственная страна в мире, которая, когда видит марафонца, спрашивает: «Какое место ты занял?» Ну мы такие, это не хорошо, не плохо, это наш менталитет. И поэтому самые громкие имена. Как экскурсовода, мне чаще всего задают вопросы: какое самое старое здание, какое самое дорогое здание, кто был самым богатым. Мы общество самых-самых, мы общество максималистов, так случилось, соответственно самые яркие, самые интересные, самые богатые, владельцы самых роскошных особняков.
— Какие отрасли бизнеса вы затронули в программе?
Андрей Ступаченко: Основа бизнеса Екатеринодара и Кубани того времени – это переработка сельского хозяйства. Это мукомольная, маслобойная и табачная промышленность. Это в общем-то большинство персонажей, о которых мы говорим. Но дальше начинаются интересные вещи.
Как правило, люди сколачивали первоначальные капиталы в трех вышеобозначенных мной отраслях. Дальше занимались, не могу сказать, стратегически продуманной, наверное, все-таки это была интуитивная такая история, они уходили в развивающиеся отрасли. Кто-то уходил в пароходы, возникали речные пароходства на Кубани. Кто-то уходил в железную дорогу и около железнодорожную отрасль. Кто-то уходил в производство строительных материалов. И вот здесь возникает еще одна интересная составляющая, на которую стоит обратить внимание.
Те персонажи очень классно умели визионерствовать. Для меня до сих пор эта картинка полностью не раскрыта, я не всегда понимаю мотивы, но люди находили очень интересные направления, даже, казалось бы, не явные, не самые высокомаржинальные. Я понимаю, кто-то с кем-то познакомился и получил подряд на поставку лесоматериалов для строительства железной дороги. Тут все ясно, все прозрачно.
Но когда начинается затейливая история с пароходами какими-нибудь, и недалеко не все так просто, и сложная логистическая составляющая, и маржинальность-то не самая высокая, и у человека срастается, тут мои аплодисменты.
— Давайте поговорим о портретах кубанских предпринимателей в те времена и сейчас, в чем разница и что общего?
Андрей Ступаченко: Вы знаете, я нынешних-то сильно меньше знаю, чем тех. Разница в чем? Как сказал наш самый крупный предприниматель, меценат и благотворитель, сейчас первое поколение по-настоящему богатых людей. И если к тому времени уже сложилась некая культура меценатства, благотворительности, то сейчас мы к ней только-только начинаем приходить. И вот это, наверное, самое главное отличие.
Когда ты читаешь про все эти истории: попечитель гимназии попечительский комитет городской больницы, благотворительное общество и так далее – это происходит абсолютно традиционно, в этом нет никакого предмета для восхищения. Сейчас все-таки вот такие истории мы воспринимаем больше на «ура», с большими аплодисментами, потому что это ново, действительно.
Несмотря на то, что Краснодар как город бизнесовый, город предпринимательский, и с точки зрения социального аспекта бизнеса очень сильно впереди всей провинциальной России. Мы сейчас говорим о провинциальной России без негатива. И в этом плане Краснодар-то крут, и мы на острие, насколько я вижу, те или иные социальные проекты, которые у нас делаются крупным и средним бизнесом.
Но даже в Краснодаре, краснодарским предпринимателям есть чему поучиться, предпринимателям той эпохи именно с точки зрения социальной составляющей.
— Например?
Андрей Ступаченко: Вот опять же попечительская гимназия, учебное заведение, общество вспоможения недостаточным ученицам было такое. И ученицам недостаточным не с точки зрения, пардон, отсутствия у них ума и прочего, нет, средств к оплате за обучение.
Да, вот учебное заведение, предприниматели собрали (средства) в некий фонд, если Екатеринодарская семья не может позволить себе, чтобы ребенок учился в гимназии, получил полный курс гимназического образования, то он вполне может претендовать на стипендию и получать такое образование, которое ему дальнейшую дает дорогу в жизнь, в университет в Российской империи. Единственный шанс поступить в университет – был аттестат об окончании гимназии. Вот вам пример.
— Но у предпринимателей сейчас может возникнуть вопрос, почему мы должны вкладывать деньги?
Андрей Ступаченко: Это не должны, тут неправильная коннотация у вас. Никто никому ничего не должен. Абсолютно правы, я плачу налоги. Я же плачу сборы на СВО не потому, что я должен, а потому что там наши. В данном случае, простите, что я этот пример привел, это не вопрос должен-не должен, это вопрос состояния души. И Сергей Николаевич Галицкий тоже не должен был строить этот парк, куда едет вся Россия. Ну не должен его строить, да? Если говорить под таким знаменем. Нет, не должен. Наверное, это какой-то зов души.
— Какие главные ошибки совершали магнаты тех веков?
Андрей Ступаченко: Одна ошибка, главная и трагическая. Большинство недооценили последствия революции февральской и особенно октябрьской. Я проводил некие изыскания на общероссийском уровне, если мы бы говорили о самых крупнейших предпринимателях, разумеется, готовились к уходу владельцы крупных состояний, выводили за границу и так далее.
Что касается провинции, то многие, судя по тому, как это было стихийно, как это было неожиданно, те, кто уходил или те, кто оставался с надеждой на то, что вернутся, или с надеждой, что не будет вот такого ужаса, как он случился в 20-м году, когда ты читаешь о национализации предприятий, о национализации имущества собственного, ты понимаешь, что вот тогда люди недооценили серьезности геополитического излома.
— И в завершении нашей программы, с вашего позволения, я бы хотела зачитать гипотезу: «Понимание исторического контекста позволяет анализировать изменения в бизнесе и прогнозировать будущие тенденции и стимулирует экономический рост региона». Может ли этот проект стать подтверждением данного предположения?
Андрей Ступаченко: Ну давайте посмотрим, давайте загадаем, что мы забросим этим проектом зерно, которое прорастет, которое даст нам блистательную плеяду предпринимателей Краснодара и Краснодарского края, которые будут смотреть на магнатов Екатеринодара, Кубани и делать свои бизнесы, строить с оглядкой вот на тех капиталистов.
— Андрей, спасибо за такую интересную беседу.
Андрей Ступаченко: Спасибо вам.
Рекомендуем:
Популярное
Baza: Исполнительный директор депозитария в Сочи 3 года похищал деньги клиентов
В Сочи задержали подозреваемого в хищении 168 млн руб. из депозитарного центра
Родителей школьника, напавшего на сверстников в Краснодаре, выдворили из страны
Опубликовано видео со дна Черного моря в районе крушения танкера с мазутом
Кабмин может до 1 февраля дополнительно проиндексировать пенсии
Последние новости